働き方改革…収入を減らさずに。。。

【おはようございます】

ゴォーゴォーと風の音が。。。

雪は降っていませんが、不気味に鳴り響く風の音。

今から荒れるぞ…と脅されているようです。

昨晩21:00くらいに酒田に用事があってでましたが、

時折の⛄と⚡…目の前が真っ白になるような閃光。

どうも雷は苦手で。。。

昔、テニスしていた時とゴルフしていた時に、

そうですねぇ…100ｍくらいの近くに落雷したことがありまして。

両方とも高い木に落ちたんですが、落ちた木から煙出てました。

閃光と爆音、そして振動。

直ぐに逃げましたね…両方とも道具はカーボンですし、

一番背の高いのも私だったので、リスクも高かったので。

それ以来、本当に車に乗ってても首が竦むんですよね。

条件反射…パブロフの犬状態です。

光って音が聞こえるまでの時間、1秒→1㎞って聞いたことあります。

皆さん、甘く考えずに⚡にはご注意を。

【世相】

感染者は4,000人台をキープ。

埼玉で新たにイギリス変異株感染者が3名。

東京で判明した感染者と職場が一緒だったが、

問題は濃厚接触者には該当していなかったということ。

やっぱり、感染力強いってのは本当のようですね。

これで判明しているイギリス変異株感染者は全国で56名。

調べて切れていないこともあるでしょうから…不安ですね。

とはいえ、マスク、手洗い、除菌とやることは一緒ですし、

これ以上の予防はできないので、継続実施ですよね。

それと、リスクを感じるシチュエーションはできるだけ避ける。

本当にこれしかない。。。

田中将大選手、楽天復帰決まったみたいですね。

年俸9億円×2年契約。

メジャーでは15億円/年のオファーもあった様ですが、

古巣復帰を決めたようです。

楽天ではメジャーに行った後も、田中選手が帰国した際には

球場並びに練習場をずっと解放していました。

そういう関係性がずっとつながっていたのだと思います。

私が田中選手の立場で戻るなら、やっぱり楽天に。

感謝の気持ちのあるところに行きたいと思いますから。

頑張って欲しいですね。

【お題】

「働き方改革…収入を減らさずに。。。」について一言(‘ω’)ノ

日本人の総労働時間ってどのくらいでしょう?

経団連のデータでは微減傾向。

2016年　　2,008時間

2017年　　1,999時間

2018年　　1,998時間

大きな変化は見られないのと大企業では減少も、

中小では横ばいの影響も見られる。

この総労働時間には就業時間+時間外(残業、休日)も含まれます。

年休消化(最低5日/年)が大企業に対して義務化されたのも、

総労働時間削減の一端…でも年休をとって時間外増えるのは?

仕事を止めても良いから時間削減しなさい…とは会社は言えません。

そうなると人を増やしてワークシェアリング?

これは一人当たりの収入減ってしまいます。

収入を減らさずに時間を減らす…この実現が求められます。

「そんなことはわかってる!」、そうです当然のことです。

ではどうやってそれを実現するか?

明確な指標を掲げて社員と共有しましょう。

・1人時間当たり売上高

・1人時間当たり利益

・1人時間当たり生産数

・…etc

この現状を段階的に目標とステップを決めて開示する。

これは社員の生活を維持しつつ、経営を持続的に成り立たせる為に、

必要なことなんだと理解してもらう。

ここが共有できていないと上手く機能せずに、小手先だけの対策で

結果無駄が発生するのだと思います。

総労働時間を抑えるには生産性の向上が必須要件。

直接、間接業務に関わらず、生産性は問われます。

加工ツールを変更して生産数を増やすのも生産の向上。

伝票処理をソフト化して処理数アップするのも生産性の向上。

仕入発注と在庫管理を可視化～発注点のルール化、紐づけるのも生産性の向上。

結局、業務改善を進める力がなければ働き方改革は

進められないものだと思います。

改革とは…小さな改善の積み上げの結果だから。。。

【ご当地探訪】

※今日振り返るのは「酒田　土門拳記念館」です。

　飯森山公園の奥にある建物で、駐車場は手前。

　そこから歩いて記念館へ。

　記念館の脇には人工池、紫陽花の時期が一番見頃。

　公園散策とセットで回られては如何でしょうか?

　ネット上では現在臨時休業とのこと?

　もし、行く予定がある方は事前に電話された方が良いですね!