社内を見る、視る、診る…裏・奥・隅にある現状

【おはようございます】

今日も快晴、久しぶりに朝一鳥海山が。

いつもより30分早い起床。

いつもの早朝トレーニングから諸々を済ませました。

朝一で定期検査に。

7:00には病院へ到着…今日は一番乗り。

前月、食事前の採血を…という指導頂いたので行ってきました。

大きな病院ではないので駐車場が狭いんです。

私の車で行くには申し訳ない感じ。

待つのは1.5時間、診る～処置は10分…支払い5分。

掛かりつけ医が近くにあると助かります。

戻って空を見上げれば強い日差し。

今日も暑くなりそうですね。

我慢し過ぎずに適宜エアコン使ってしのぎましょう。

エコで体調壊したら意味ありませんから。

【世相】

山形県新規感染者数はゼロ!

3月以来…ついにゼロになりました。

このまま継続させたいものです。

ただし、気の緩みを持たずに、やること変わらずに…。

一般へのワクチン接種11月まで…という話しが出てきました。

大企業は社内で接種できる動きになっているようです。

それ以外のところは自治体と調整取れているのか？

高齢者ですら25%なんですけどね…まだ？

絵に描いた餅なら聞きたくないですね。

オリンピックのゴルフメンバー熾烈ですね。

男子は松山英樹選手、女子は畑岡奈紗選手は当確。

どちらも二位争いが熾烈。

今のところ男子の二位が星野陸也選手、女子が稲見萌寧選手。

三番手～五番手が僅差。

男子は金谷拓実選手、今平周吾選手、女子が古江彩佳選手、渋野日向子選手。

残り2試合くらいで決まるんでしょうか？

ちなみに全米女子オープンクイーンの笹生優花選手はフィリピン代表当確。

二重国籍の場合、22歳までに国籍を決める法律があるようなので、オリンピック後に日本籍の予定だそうです。

気温同様、熱い(暑い)二週間になりそうです。

【お題】

「社内を見る、視る、診る…裏・奥・隅にある現状」について一言(‘ω’)ノ

経営の大事な仕事として「今の社内の状態、姿を認識する」は大切。

数字は業績表や受注、売り上げ、在庫等のデータで見えますが、数字で見えないものもあります。

以外にそちらの見えない方が怖い。

会社にとっての病巣になっているかも知れません。

その為に社内を回る、社員に声を掛ける等を実施していると思います。

忙しい中ですから、できるだけ効率的に実施したいもの。

見る

直接目で見て確認する…比較対象は前回回った時の状態。

視る

記録、データ、モニタを視て確認する…比較は直近一週間の状態。

診る

社員に声を掛ける…気になった部分を直接確認する。

こんなイメージで回るのが効率的だと思います。

＋して意識すべきなのが「裏・奥・隅」の確認。

端的に言うと「見られたくないもの」を置きそうな場所。

例えば棚の最下段とか倉庫とかです。

ここに何かがある(仮置きされた〇〇)と数字はマイナスへシフトするはず。

そこを見る、視る、診ることが病巣の早期発見～処置につながると思います。

問題を解決するのはもちろんですが、もう一つ大事な事があります。

なぜ、隠してしまうのか？です。

ここも正しく診る(聴く)ことが文化の醸成につながっていきます。

臭いものに蓋をする文化…これでは良い会社とは言えません。

経営も管理者も一般社員も、会社が良くなるため(結果、自分達の生活確保)に働いているはず。

ミスを見つけて、単純に直せ、何やってるんだ!…では解決しません。

背景も含めて原因を追究し、その原因に関わる人すべてが反省する。

それによってのみ、本当の改善になると思います。

正しい現状把握は…裏・奥・隅の見る・視る・診るから…。

【ご当地探訪】