管理職…直接の仕事に特化していたら、良い点数は…

【おはようございます】

暗い朝でした。

5:30、ゴミ出しにでたのですが、ようやく白地んだレベル。

雲も多かったですし。

7:20には本格的な雨。

どうやら、今日はずっとこんな天気みたいです。

しばらく、良い天気続いたのでしょうがないですね。

ただ、気温も7℃くらい違うので、気温差はデカい。

皆さん、着るもので調整して体調不良になりませんように。

昨日、海外で仕事をしていた友人が、日本に戻って仕事していると連絡くれました。

色々トラブルあって大変だと…。

そんな時に連絡貰えるのは、嬉しいことです。

いつでも、話して気晴らしになる友であり続けたい、そう思っています。

【世相】

山形県新規感染者数は1人。

県外在住者だそうです。

難しいですね、フランス、ドイツ等では陰性証明かワクチンパスポートが、移動の際の法的義務として確立されています。

日本は、ここまでのことをしない。

国民の良心に訴える政策ですから。

でも、必要なんだと思います。

ただし、条件としてワクチン同様、陰性証明も無償であること。

Go Toの補助より、陰性証明の無償化進めた方が、持続的な対策になると思うのですが…。

旅行先で感染が広がれば、また移動制限掛かる訳ですから…自主的な。

ブリジストンオープン　杉山知靖選手が初優勝。

男子ゴルフの同大会、袖ケ浦カントリーでの熱戦を繰り広げたのは若手。

既に1勝している23歳の片岡、27歳の香妻と未勝利の28歳杉山の戦い。

激戦を制したのは杉山でした。

私は杉山のプレーをちゃんと見たのは初めてでした。

ドローボールヒッターで、親近感が湧きました。

優勝コメント良かったですね。

「私は母子家庭、そんな中、大好きなゴルフをやらせて頂いた母には、感謝の気持ちしかない」

「今回勝つことが出来ましたが、これにおごることなく、益々精進して参りますので、今後とも応援宜しくお願いします。」

「稲森選手が、待っていてくれていることは判っていましたが、祝福頂いて本当に嬉しかったです。」

今時の若い人にも、こんなコメントする人居るんですね。

まるで仏門に入っているのかと…。

彼のことを知らない私にも、彼の誠実さが伝わるコメントでした。

ゴルフ界の杉ちゃんファンになりました、これからも、頑張って下さいね。

あなたはワイルドにならない方が良いと思います、ずっと今のままで。　

【お題】

「管理職…直接の仕事に特化していたら、良い点数は…」について一言(‘ω’)ノ

今日は管理職…特になりたての管理職が陥りやすいミスについて、記載します。

今までの仕事ぶりが評価されて、管理職の辞令を貰う。

「期待してるよ、頑張って」の声と共に。

あなたは…

期待に応えようと心に誓います。

結果を出す為に、行動を開始します。

・部下の負担を減らす為に、仕事のやり方を細かく指示

・わからないなら直ぐ聞いて

・判断できないなら、直ぐ確認して

・それは私がやっておくから

やる気に満ちたあなたは、ものすごく繁忙な状態に…でも、それが管理職の仕事だと思っている。

三ヶ月も過ぎたころ、日々の仕事に追われ、疲れも溜まってきた。

部下たちは気づけば…

・次、何をすれば良いですか？

・〇〇の件は、どうしましょう？

と、指示を待つような仕事が定着してきた。

そして、貴方は一層多忙な状態に…。

この様なループに陥っている管理職、意外に多いのでは？

所謂、自分が全て動く管理職以前の仕事のスタイルを持って、管理職をしている人。

これ、大きな間違いです。

この様な管理職なら、仕事の成果は別にして、管理職として良い点数はつけられません。

管理職＝マネジメントに求められるもの。

・体系的に物事を見る

・論理的に解決する力

・部下に任せる力。

全て自分で動くのではなく、組織、チームを如何に最大限機能させるかの意識が大切。

例えていうなら、自分がパフォーマンスを上げるピッチャーやバッターではない。

コーチ、監督の立場での考えと行動が求められているということ。

でも、期待されている…どんな働きを？の意味を理解していないと、陥りやすいんです。

管理職は、選手とは立ち位置が異なることを、理解しないと躓きます。

優秀な部下であるから、管理職になった。

自分ができることを精一杯やることが全て。

これでは、真に求められる管理職には、程遠いものになります。

そうならない為には？

管理職になる前に、育成～教育することが必要です。

一度躓くと、立ち直るのが難しい。

優秀な社員を潰さない為にも、次世代教育を進めるのは有効な手段と考えます。

優秀…プレーヤーとして優秀な人ほど、管理職で躓きやすいもの。

【ご当地探訪】