この業務、目的って何だろう、誰の為の仕事だろう？…それ、改善対象かもしれませんよ

地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、

ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。(‘◇’)ゞ

「昔からずっと変わらずやってるけど、この業務必要なのかな？」

必要な業務として、指導を受けて、実行する。

昔から継続して実施され、自分も引き継いで、日々実行は続けている。

でも、ふと考えることありませんか？

「この仕事いるのかな？」

そういう仕事、改善対象かも知れません。

いる、いらないの判断を、整理してみましょう。

ポイントは二つ。

・やめたら、何が起きるのか？

・やめたら、誰が困るのか？

シンプルに考える。

上手く整理できない。

何かあったら…。

二の足を踏んで、そのまま放置してしまいそうですよね。

それでは改善が進みません。

悩んだら、一旦止めてみる。

そして、ポイントの2点がどうなるかを見る。

この位の気持ちで、挑戦しないと業務改善は、中々進まないものです。

こんな課題を解決したい…、ぜひ、ご相談下さい。

儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。

See you tomorrow　♬

ディーズビジネスコンサルティング　佐藤

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