即効性のある結果を求める組織…プロジェクト化

地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、

ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。(‘◇’)ゞ

「目標達成度が伸び悩んでいる…」

会社としての目標を達成する為に、組織があり、ミッションがある。

それぞれの組織が目標を達成することで、会社の目標を達成できる。

組織に与えた目標達成度が、連続して低いと感じたら、取り組み自体を見直す必要があるかも知れません。

その方法の一つとして、プロジェクト化があります。

組織である部、課、係にあるミッション。

更には個人へのミッション展開～目標管理。

様々な内容を、こなそうとすると、どうしても広く浅くになりがち。

これが目標達成度が低く、サチレートする一つの要因だと思います。

全体像で結果を求めていくことは、正しいと思います。

ただし、効果が大きいモノ、短期に結果を出したいモノの場合、おススメするのがプロジェクト化です。

目標を狭小化し、狭く、深く取り組める専任化チームとする。

今までと同様の動きで、停滞感を感じるなら、やり方を変えてみましょう。

結果を出さなければ、組織もミッションも絵に描いた餅。

そのまま継続することは、リスクが高い。

専任化を試してみるのは、如何でしょうか？

その時の注意点を一つだけ…プロジェクトチームのメンバーは、実務の優秀者を選ぶこと。

優秀な人に、狭く、深く取り組ませた方が、効果が期待できます。

組織の中での優秀者を、思い切って投入してみましょう。

こんな課題を解決したい…、ぜひ、ご相談下さい。

儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。

See you tomorrow　♬

ディーズビジネスコンサルティング　佐藤

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