ちょい置き…これが定常化しているのは工程に問題が

【おはようございます】

結構な☔、降ったみたいです。

朝方は小雨になっていましたが、路面には水溜り。

5:15では涼しかったのですが、徐々に気温上昇。

また、ジメジメとしてきました。

台風12号から温帯低気圧に変わった前線が北上。

日本海側を中心に☔が、明日いっぱい降りそうです。

災害への注意も、呼びかけられています。

皆さん、注意しましょう。

河川へ近づかない、高架下の走行とかも。

【世相】

山形県新規感染者数は43人。

幼児からお年寄りまで、広い世代に拡散。

酒田南校ではクラスター認定された事案も。

各地、非常事態宣言へ移行等の判断がされていますが、山形も似たようなもの。

全く安心できないエリア。

そして、非常事態宣言では国民の移動に、箍を掛けられない。

国民の良心にのみ訴える政策の限界。

日々の感染者リストを見ても、県外在住者が必ず居ますから。

何べんも言いますが、動く人は動くんです。

これだけの長期間…移動制限が期待できない状況になった時に、とるべき行動は変えられて然り。

そのジャッジをしなかった結果が、今の全国での感染状況を招いている。

それを認めない限りは、コロナだけでなく、今後も色々な過ちが起きるのでしょう。

ミスはミスと認識するから、反省して再発防止を図るもの。

ミスと認めなければ変わらないのは自明の理。

パラリンピック始まりました。

選手の皆さんに頑張って欲しい…この言葉に偽りはありません。

しかし、気になるのはコロナ。

先のオリンピックでも、感染者は出ました。

何事もなく、進むことを祈るだけです。

そして、学校の観戦…これには反対します。

また、判断を各自治体や学校に、保護者に委ねるという姿勢に、嫌悪感を持ちます。

主催する側として、明確に判断するのが筋。

こういう曖昧な対応をするから、緊急事態宣言の意味がなくなるのに、気付いて良いはず。

【お題】

「ちょい置き…これが定常化しているのは工程に問題が」について一言(‘ω’)ノ

現場の視察や事務所の視察で、たまにありませんか？

ちょい置き…という状態。

何かしらのイレギュラーがあり、停滞した材料、仕掛品、製品、購入備品、ファイル、工具…etc。

近くにいる担当者に聞きますよね？

「なんかトラブルあった？」

「実は…」

「で、解決したの？」

「はい、大丈夫です…明日には通常に戻ります」

「わかった…んじゃ、頼むね」

こういう会話になれば、安心ですね。

一時のイレギュラーに対して、対応と通常へ戻る見込みが、できていますから。

しかし、このちょい置きが、頻繁に見られる。

ちょい置きが定常化している場合…どうしますか？

「なんで毎回ちょい置きしてるんだ、ルール守りなさい」

これは、何の解決にもなりません。

片付けて、見た目を復帰させても意味が無い。

その行為自体が無駄。

そして…「何もわかってない癖に…」と、担当者のフラストレーションも溜まります。

そうなる前に考えましょう。

ちょい置き…が、定常化する原因を。

そこを解決するのが無駄を無くす改善。

例えば…

・ルール自体に問題がある、出来ない管理方法になっている

・作りと買いのバランスが崩れている、イレギュラーの後の調整をしていない

・計画と実績のバランスが崩れている、実績にそぐわない計画立案

…etc

こんな事が起きてないでしょうか？

これを放置していれば、ちょい置きが定常化して当然ですし、無駄を生む工程になっていると思います。

ちょい置きの頻度を見ることで、今の工程に問題があるかがわかる筈です。

こういう状態は、生産性の面でも、社員の精神面でもマイナスです。

正常のレベルが、見る見る下がっていき、全てにおいて無管理になってしまいます。

精神面への影響は、品質にも関わってくるものです。

ちょい置きを放置するのは、非常に危険な行為だと思いませんか？

バロメーター…ちょい置きの頻度は、工程の、会社の健康度。

【ご当地探訪】