社員が成長しない…今の教育方法見直しませんか？

地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、

ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。(‘◇’)ゞ

「なかなか想うように、社員の成長が望めないな…」

会社の成長には、人材の成長が必要です。

想うように人が育っていないのは、会社として大きなリスクです。

「ちゃんと教育はしてるし、OJTは指導者をつけてるし…」

それでも、成果が出ないのはなぜか？を、考えて変えるべきでしょう。

成果が出ない方法に固執しても、意味がありません。

偶然成長する社員が出てくる…ではなく、想うように成長してくれる方法へ。

まず、今の方法を棚卸ししてみましょう。

第三者として、客観的に分析する必要があります。

内容はどうか？

時間はどうか？

効果の確認はどうか？

そして、実際に教育を受講している側に、ヒアリング。

何が問題か？

どんな悩みがあるか？

コンサルに入って、半年ほど進めていくと、聞く言葉があります。

「回数重ねて、参加者が変わってきている」

「今まで、こういう機会、時間を与えてこなかったと感じる」

「同じ会話の繰り返しになっていたのか…」

結果を変えるには、方法を変える必要があります。

今までの踏襲では、結果は変わらない。

偶発的な事例はあるでしょうが…。

別に、コンサルを利用するだけではありません。

自社でも、変えるを前提に、取り組むことはできるはず。

やるかやらないか。

それぞれの会社にあったやり方があるはず…良いところを活かしつつ、新しいやり方へのチャレンジを。

こんな課題を解決したい…、ぜひ、ご相談下さい。

儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。

See you tomorrow　♬

ディーズビジネスコンサルティング　佐藤

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