設備の問題…判っていて解決しない無駄

地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、

ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。(‘◇’)ゞ

「やっぱり変えなきゃダメか…」

設備の課題に気付いているのですか？

課題に気付いているのに、行動しないと無駄が増えるだけですよ。

原因が判らないなら、判る為の調査方法を指導できます。

しかし、判っているのに、行動しない人には指導ができません。

指導してもやらないのですから。

やらない理由は…？

・新しい設備への投資が…

・納期が貼り付いていて、設備が止められない…

これ、やらない理由になっているでしょうか？

新しい設備に変えられないなら、改造もできませんか？

費用は抑えられるはずですよね。

納期が貼り付いているなら、一過性で在庫を持っては？

休日に作り込んで、停止する期間分を在庫として持つ。

課題を抱えた設備で生産を続ければ、様々な無駄が発生します。

どんな無駄で、どれだけの損失が出るか計算しましたか？

それは投資の何か月分に該当するでしょう？

在庫を持つにしても一過性のはず。

やれない理由を探すより、どうやったらやれるかを考えた方が楽で、結果も出ますから。

こんな課題を解決したい…、ぜひ、ご相談下さい。

儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。

See you tomorrow　♬

ディーズビジネスコンサルティング　佐藤

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